7月26日,公司召開(kāi)2024年年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神、省國(guó)資委以及集團(tuán)系列會(huì)議重大部署,總結(jié)上半年工作情況,分析研判當(dāng)前形勢(shì),提振發(fā)展信心,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng),對(duì)下半年工作再動(dòng)員、再部署、再攻堅(jiān),全力穩(wěn)增長(zhǎng)、提規(guī)模、增效益,以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)沖刺全年工作目標(biāo),努力開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)龔湘軍出席并講話。公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉建偉作年中經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告。公司黨委委員、紀(jì)委書記江貌主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)任全、孫志勇、李運(yùn)武、龍?jiān)?、韓宗勇、唐東紅、徐志強(qiáng)、劉高云、辜志武、徐世紅參加會(huì)議。
龔湘軍在領(lǐng)學(xué)黨的二十屆三中全會(huì)精神時(shí)指出,黨的二十屆三中全會(huì)相關(guān)內(nèi)容和指示精神,對(duì)公司的發(fā)展方向和思路有重大指導(dǎo)意義。全司上下要切實(shí)把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期重大政治任務(wù),同學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述結(jié)合起來(lái),牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)新時(shí)代的硬道理,把進(jìn)一步深化改革擺在更加突出位置,不斷提升企業(yè)質(zhì)量效益價(jià)值,大力培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,充分發(fā)揮高質(zhì)量黨建的引領(lǐng)保障作用,持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)。
對(duì)于下半年工作,龔湘軍要求:
搶抓市場(chǎng)先機(jī) 強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓
一方面要增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)主動(dòng)。樹立“人人都是經(jīng)營(yíng)者、個(gè)個(gè)都是效益源”的理念,堅(jiān)定信心,主導(dǎo)主控市場(chǎng)開(kāi)拓,做項(xiàng)目承接的引領(lǐng)者,齊心協(xié)力、切切實(shí)實(shí)舞好經(jīng)營(yíng)龍頭;另一方面要優(yōu)化經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。堅(jiān)持從源頭抓起,進(jìn)一步理順、優(yōu)化營(yíng)銷體系,提升營(yíng)銷條線的戰(zhàn)斗力,提高承攬質(zhì)量,保證項(xiàng)目收益。同時(shí),堅(jiān)持“專業(yè)專營(yíng)、屬地專營(yíng)”原則,充分挖掘利用好各類社會(huì)資源,打通營(yíng)銷環(huán)節(jié),全力爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)公招項(xiàng)目。
聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力 打造發(fā)展新引擎
加快構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新體系,推動(dòng)傳統(tǒng)施工數(shù)字化轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步提升生產(chǎn)實(shí)施能力和效益創(chuàng)造能力,培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;加大新一代信息技術(shù)、人工智能、新能源、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的參與力度,不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能;加強(qiáng)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè),聚焦選樹和培育創(chuàng)新型人才,搭建創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái),加快建立科技創(chuàng)新考核體系,推動(dòng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。
優(yōu)化管理體系 提升管理效能
加壓推進(jìn)“雙管行動(dòng)”。對(duì)照“雙管行動(dòng)”要求,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,精心籌劃、精準(zhǔn)施策、精細(xì)管理,抓緊抓實(shí)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新、創(chuàng)效工作;夯實(shí)項(xiàng)目財(cái)商籌劃。嚴(yán)格梳理商務(wù)策劃點(diǎn),尋找項(xiàng)目效益突破口,壓實(shí)降本增效,做好做強(qiáng)項(xiàng)目商務(wù)、財(cái)務(wù)籌劃,提升項(xiàng)目過(guò)程把控和盈利能力;著力推動(dòng)財(cái)務(wù)一體化。全力打牢數(shù)據(jù)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)互通,確保按時(shí)按質(zhì)完成財(cái)務(wù)一體化上線,提升公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及流程的管控能力和管理效率;加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過(guò)“傳、幫、帶”,不斷提高新員工的技能水平,讓青年人才盡快成長(zhǎng)起來(lái)。
強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控 嚴(yán)守安全底線
防控化解資金風(fēng)險(xiǎn)。公司將持續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)“壓兩金、降負(fù)債”與清收清欠工作。各單位要切實(shí)提升責(zé)任擔(dān)當(dāng),堅(jiān)定信心,創(chuàng)新舉措,真抓實(shí)干,做好清收清欠工作;防控化解法律風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)法治思維應(yīng)用與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理,加快提升公司法治力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,加快歷史遺留問(wèn)題處置,助力企業(yè)輕裝上陣;防控化解安全風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、省委、集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,統(tǒng)籌發(fā)展與安全,抓牢抓實(shí)安全生產(chǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,提升應(yīng)急處置能力和水平,采取精準(zhǔn)措施管控整改,堅(jiān)決防范事故發(fā)生,為公司發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定環(huán)境。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng) 凝聚強(qiáng)大合力
持續(xù)深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,切實(shí)將黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的具體成效,堅(jiān)持習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育常態(tài)化、長(zhǎng)效化,使黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì);不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、使命感,落實(shí)“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的選人用人導(dǎo)向;推進(jìn)“清廉三建”建設(shè),切實(shí)使全員做到“以提升為目標(biāo)、以發(fā)展為己任”,積極為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力;大力建設(shè)“家園文化”,宣揚(yáng)“家園文化”建設(shè)成果,讓“三建家園文化”根植每一位三建員工的血脈,凝聚企業(yè)發(fā)展合力。
劉建偉在年中經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告中強(qiáng)調(diào),下半年,公司將深入貫徹落實(shí)二十屆三中全會(huì)精神,持續(xù)落實(shí)好集團(tuán)系列決策部署,聚焦市場(chǎng)拓展和降本增效,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),主動(dòng)作為,全力奮戰(zhàn)三季度,全力沖刺四季度:
堅(jiān)持黨建引領(lǐng) 全力保障促發(fā)展
強(qiáng)化理論武裝,筑牢思想根基;抓實(shí)黨建建設(shè),增強(qiáng)發(fā)展實(shí)效;厚植“家園文化”,凝聚奮進(jìn)力量。
立足做強(qiáng)做優(yōu) 全力以赴促經(jīng)營(yíng)
聚焦核心業(yè)務(wù)市場(chǎng),持續(xù)強(qiáng)化屬地經(jīng)營(yíng);加快業(yè)務(wù)調(diào)整,強(qiáng)化要素保障;抓好投標(biāo)管理,精準(zhǔn)提升“內(nèi)功”;強(qiáng)化“二次經(jīng)營(yíng)”,提升管理效能。
立足提質(zhì)增效 從緊從實(shí)抓生產(chǎn)
持續(xù)筑牢安全環(huán)保底線,抓實(shí)項(xiàng)目全生命周期管理,提高工程創(chuàng)優(yōu)、科技創(chuàng)新水平。
著力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 提升隊(duì)伍凝聚力
強(qiáng)化系統(tǒng)布局,優(yōu)化人才成才體系;強(qiáng)化激勵(lì)舉措,完善人才評(píng)價(jià)體系;強(qiáng)化學(xué)習(xí)能力,深化培訓(xùn)管理質(zhì)效;推動(dòng)平臺(tái)建設(shè),強(qiáng)化信息運(yùn)用效能。
細(xì)化基礎(chǔ)管理 從嚴(yán)從實(shí)強(qiáng)執(zhí)行
提升質(zhì)安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平;提高EPC項(xiàng)目管控水平;做實(shí)商務(wù)成本管控;全面聚焦財(cái)務(wù)管理;嚴(yán)格審計(jì)監(jiān)管監(jiān)督;提升風(fēng)險(xiǎn)處置效力;充分發(fā)揮監(jiān)督力量。
優(yōu)化頂層設(shè)計(jì) 向深向?qū)嵈俑母?/strong>
持續(xù)優(yōu)化制度體系建設(shè),推動(dòng)流程優(yōu)化升級(jí);繼續(xù)實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng),營(yíng)造良好氛圍;促進(jìn)科技業(yè)務(wù)深度融合,推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
江貌在主持會(huì)議時(shí)表示,全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟,貫徹落實(shí)會(huì)議精神。緊盯目標(biāo)任務(wù),圍繞中心工作,謀定工作思路,拿出超常規(guī)的思維、力度和舉措,扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)干工作,確保會(huì)議精神落實(shí)和各項(xiàng)工作舉措取得顯著效果;要保持定力、把穩(wěn)方向,決勝?zèng)Q戰(zhàn)年度任務(wù)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以及“雙管行動(dòng)”和遺留問(wèn)題處置等方面不斷發(fā)力,乘勢(shì)而上,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生力,決戰(zhàn)決勝年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo);要提振精神、堅(jiān)定信心,凝聚強(qiáng)大發(fā)展合力。以敢為人先、能干大事、干成大事的魄力,順勢(shì)而為、取勢(shì)而上、做勢(shì)而起,扛起穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展的重大責(zé)任,堅(jiān)定不移走穩(wěn)走好高質(zhì)量發(fā)展之路,匯聚起高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。
公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師任全宣讀《關(guān)于表彰家風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)獲獎(jiǎng)作品的決定》,對(duì)公司家風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)獲獎(jiǎng)作品進(jìn)行表彰。
▲家風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)一等獎(jiǎng)
▲家風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)二等獎(jiǎng)
▲家風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)三等獎(jiǎng)
公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師孫志勇通報(bào)公司2024年年中綜合大檢查情況;黨委委員、副總經(jīng)理韓宗勇通報(bào)公司上半年安全生產(chǎn)情況;經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、商務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)作書面報(bào)告。
湘潭分公司、七公司、華西公司、海南分公司作交流表態(tài)發(fā)言,深刻總結(jié)了上半年的工作亮點(diǎn),剖析了當(dāng)前存在的問(wèn)題與差距。
會(huì)上,公司經(jīng)理層成員向董事會(huì)遞交2024年任期制與契約化管理“兩書一協(xié)議”。
公司紀(jì)委副書記、副三總師、總經(jīng)理助理,機(jī)關(guān)全體管理人員,各二級(jí)單位黨組織書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理及分管經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、商務(wù)副經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。各二級(jí)單位機(jī)關(guān)管理人員以視頻形式參會(huì)。
來(lái)源:湖南省第三工程有限公司
作者:文啟州
編輯:郭曦