7月6日下午，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理汪小山到長沙分公司開展工作調(diào)研。公司黨委委員、總會計師李偉，黨委委員、副總經(jīng)理蔣開久，董事會秘書、總法律顧問辜志武以及綜合辦公室相關(guān)人員陪同調(diào)研。長沙分公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各處室負(fù)責(zé)人參會。

　　汪小山仔細(xì)聽取了長沙分公司工作情況匯報，并對長沙分公司長期以來的工作給予了肯定。針對長沙分公司當(dāng)前情況和未來發(fā)展，汪小山指出，一是要明晰戰(zhàn)略定位，堅守主責(zé)主業(yè);二是深耕區(qū)域市場，調(diào)整經(jīng)營方向，轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略，將經(jīng)營重點投向長沙本土市場;三是聚焦經(jīng)營思路，為客戶創(chuàng)造價值，防控各類風(fēng)險;四是積極處理遺留問題，領(lǐng)導(dǎo)班子明確分工，定期調(diào)度。

　　李偉對長沙分公司財務(wù)管理工作提出了要求：一是加強(qiáng)交流，提升分公司服務(wù)品質(zhì);二是落實供應(yīng)鏈的平臺搭建工作，加強(qiáng)宣傳和溝通，推進(jìn)供應(yīng)鏈支付走深走實;三是要確保2022年財務(wù)指標(biāo)的完成，防范發(fā)展過程中的財務(wù)風(fēng)險，為公司創(chuàng)效。

　　蔣開久深入分析了長沙分公司的經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀，強(qiáng)調(diào)要堅持抓住長沙這個主陣地、主戰(zhàn)場，樹立驛站的職能;推進(jìn)融資、投資、營銷架構(gòu)、營銷基地的深度融合;內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象。

　　辜志武建議分公司要積極完善硬件設(shè)施，支持分公司辦公樓重建工作;針對人才培養(yǎng)工作，要以全面提升人才自身能力為主;對待歷史遺留問題的處理要以務(wù)實為主，守好長沙這個主陣地。

　　當(dāng)天，汪小山一行還到長沙分公司辦公樓區(qū)域、洞井基地進(jìn)行了實地調(diào)研考察。