為進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、守牢安全紅線、防范安全事故，加強(qiáng)安全生產(chǎn)體系建設(shè)，7月29日，公司組織召開2024年7月份項(xiàng)目管理例會(huì)、安全質(zhì)量培訓(xùn)會(huì)及新開工項(xiàng)目交底會(huì)。公司黨委委員、副總經(jīng)理韓宗勇出席。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的底線紅線。各單位、各項(xiàng)目要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和底線思維，守好企業(yè)發(fā)展的安全底線。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定不移搞好安全質(zhì)量考評(píng)工作，加強(qiáng)品牌創(chuàng)建，在一、二季度所取得的成果下，堅(jiān)持勁頭，爭(zhēng)取三季度考評(píng)成績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階。

會(huì)議指出，項(xiàng)目建設(shè)管理涉及人員多、范圍廣、情況雜，建設(shè)過程中不僅要用心抓全局、抓統(tǒng)籌，還要抓責(zé)任、抓細(xì)節(jié)。因此，要從制度建設(shè)、履約管理、人員管理、物料管理、專業(yè)協(xié)同等各個(gè)板塊、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)要素進(jìn)行系統(tǒng)分析，轉(zhuǎn)換工作思路，優(yōu)化管理方法，做實(shí)、做細(xì)基礎(chǔ)管理，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)體系建設(shè)，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議通報(bào)了7月份安全質(zhì)量環(huán)保工作情況、1至7月生產(chǎn)管理情況以及下階段質(zhì)安工作計(jì)劃，并組織開展安全質(zhì)量培訓(xùn)及新開工項(xiàng)目交底。

此次會(huì)議采取線上加線下形式。公司副總工程師謝建凱，公司工程建設(shè)部、安全質(zhì)量部、長(zhǎng)株潭地區(qū)二級(jí)單位及項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。其他分子公司、在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人員視頻參會(huì)。